Synergia służby z komercją

Uniwersalna recepta na prowadzenie dochodowego gabinetu stomatologicznego nie istnieje. Z reguły to intuicyjne wybory właścicieli kształtują pozycję na rynku, wpływając na popularność i rozpoznawalność oraz ostateczną kondycję firmy. Trend wplatania zasad prowadzenia wolnorynkowego biznesu do prowadzenia gabinetu to efekt lat rozwoju i ewolucji, szczególnie prywatnego sektora usług stomatologicznych. Sama medyczna wiedza i fachowość mogą już, niestety, nie wystarczyć do osiągnięcia metaforycznej pozycji rekina dentobiznesu.

Powszechność korzystania Polaków ze świadczeń medycznych jest oczywista. Jak wynika z badań przeprowadzonych przez Centrum Badania Opinii Społecznej (Korzystanie ze świadczeń i ubezpieczeń zdrowotnych, lipiec 2018 (1)), aż 88% respondentów w poprzedzających sondaż ostatnich sześciu miesiącach korzystało z usług zdrowotnych. Więcej niż co drugi respondent korzystał z usług stomatologa lub protetyka. I to właśnie w tym sektorze odnotowuje się relatywnie największy wzrost. Wzrost ten w stosunku do analogicznego sondażu z 2016 roku wynosił aż 7 punktów procentowych. Mimo pojawiającej się ogólnej tendencji wskazującej na coraz częstsze korzystanie z prywatnych świadczeń medycznych to właśnie w sektorze usług stomatologicznych krzywa ta jest istotnie rosnąca (progres aż o 11%). Czy to zatem ostatecznie oznacza, że każdy odnajdzie swoje miejsce...